千人回峰(対談連載)
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後継者に求められるのは 何を変えて何を残すかということ――378人目(上)
【対談連載】バッファロー 代表取締役 社長執行役員CEO 牧 寛之
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ITプロジェクトの7割以上が失敗に終わるのは 目的を明確化していないから――377人目(下)
【対談連載】ドリームIT研究所 代表取締役CEO 木村礼壮
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苦手な英語をマスターし「木村さんは米国人だから」と言われるまでに――377人目(上)
【対談連載】ドリームIT研究所 代表取締役CEO 木村礼壮
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立法ではなく法解釈や運用で問題解決に導くのが弁護士の役割だ――376人目(下)
【対談連載】弁護士 荒井哲朗
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自らの思いを表現できない人の代弁をすることが 自分にとっての表現行為となった――376人目(上)
【対談連載】弁護士 荒井哲朗
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ビジネスの世界で成功するために自分の夢や理想を捨て去る必要はない――375人目(下)
【対談連載】CONTEXT 共同創業者CEO ハワード・デイヴィス
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1980年代のPC市場は革命的でとてもエキサイティングだった――375人目(上)
【対談連載】CONTEXT 共同創業者CEO ハワード・デイヴィス
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「キャリアアップしたい」ではなく「役立ちそう」「面白そう」で仕事に飛び込む――374人目(下)
【対談連載】フューチャーセッションズ 代表取締役社長 有福英幸
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集合知による問題解決の方法論を社会に広げていくために――374人目(上)
【対談連載】フューチャーセッションズ 代表取締役社長 有福英幸
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忘れてはならないことは当事者の意見を聴き、当事者が社会に参加できること――373人目(下)
【対談連載】セーブ・ザ・チルドレン 専務理事・事務局長 高井明子
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リーダーとして旗を振るよりも 二番手くらいの裏方のほうが好き――373人目(上)
【対談連載】セーブ・ザ・チルドレン 専務理事・事務局長 高井明子
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大学で育てた「システム君」たちが後にプロジェクトを救った――372人目(下)
【対談連載】AIST Solutions CTOチーム Vice CTO 和泉憲明









