＜デジタル人のターニングポイント　Vol.29＞NTTぷらら　社長　板東浩二

　IT業界の専門紙『週刊BCN』に、IT業界のキーマンにインタビューする「時の人」というコーナーがある。デジタル製品を軸に、開発秘話やマーケティング施策、プロモーション展開などを聞いていくコーナーだが、取材の際には、登場していただく方の仕事や人生における「転機」も必ず聞くようにしている。「デジタル人の『Turning Point』」では、彼らの人生のターニングポイントを紹介していこう（週1回更新）。

ターニングポイントは「社長就任」

　板東浩二氏が社長に就任したのは、NTTぷらら設立から3年後。当時のNTTぷららは、キャッシュはそこそこあったものの、毎月多額の赤字を垂れ流していた。半年で立て直さなければ、会社を清算しなければならないという状況まで追い込まれていた。

　就任直後は「眠れない日が続いた」という。まずは問題点を洗い出し、コストカットに着手。そして、最終的には黒字転換を果たした。社長に就くまでは「平凡なサラリーマンだった」という氏にとって、赤字経営からの脱却は、まさしくターニングポイントとなった。
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