＜デジタル人のターニングポイント　Vol.21＞カシオ計算機　営業本部戦略統轄部　コンシューマ戦略部　部長　植原正幸

　IT業界の専門紙『週刊BCN』に、IT業界のキーマンにインタビューする「時の人」というコーナーがある。デジタル製品を軸に、開発秘話やマーケティング施策、プロモーション展開などを聞いていくコーナーだが、取材の際には、登場していただく方の仕事や人生における「転機」も必ず聞くようにしている。「デジタル人の『Turning Point』」では、彼らの人生のターニングポイントを紹介していこう（毎週金曜・週1回更新）。

ターニングポイントは「社外研修会」

　40代のとき、1年間の社外研修会に参加した。いわゆる異業種交流会で、さまざまな業界の部門長クラスが集まった。利害関係のない者同士ということもあって、研修後はお互い何でも話せる間柄に。

　「研修の内容よりも、人間関係がつくれたことがよかった」と植原部長は振り返る。そして、社外に幅広いネットワークができたことで、自身の考え方が大きく変わった。「年を重ねると頭が堅くなりがちだが、柔軟な発想が大切であることを学んだ」。この経験をもとに、現在では「他人がもっていない情報を入手ができる人的ネットワークを自らつくるべき」と部下や後輩に説いている。
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