ビルスピアカデミー、「AI時代のレビュワーの心得」が分かるホワイトペーパー

　パーソルイノベーション ビルスピカンパニーは9月29日に、同社の運営する実践型のオーダーメイド研修によってDX人材を育成する「ビルスピアカデミー（旧・TECH PLAY Academy）」から、生成AIを通じて生み出される成果物をどのように評価して、業務成果につなげるべきかについて解説したホワイトペーパー「AIで作った資料を、どう評価できる人材を育てるべきか 低品質なAI成果物を増やさないためのレビュー観点と育成設計」を無料公開した。

AI時代に求められる人材育成のポイント

　同ホワイトペーパーは、生成AIの普及で短時間での資料作成や要約、企画書作成などが可能になった一方で、多くの企業において発生している、

○体裁は整っているものの、何を判断すればよいのかわからない
○レビューする側が目的や前提、根拠を後から補っている
○成果物は増えたのに、仕事が前に進まない

といった課題を受けて作成されたもので、AIによる成果物を「見た目」で判断することなく、目的・読み手・前提・根拠・判断・アクションの6観点で見極めるレビューの型を紹介している。

　同ホワイトペーパーを通じて、以下のことがわかる。

○AI成果物が「もっともらしく整ったたたき台」に留まりやすい理由
○AI成果物のレビューで負荷が発生する構造
○AI成果物を評価するための6つのレビュー観点（目的・読み手・前提・根拠・判断・アクション）
○AI時代のレビュワーの心得
○レビュー観点を属人的なものではなく、組織の型にする方法
○AI時代に求められる人材育成のポイント

　同ホワイトペーパーの読者対象は以下の通り。

○部下やメンバーが作成したAI成果物のレビューに追われている管理職・部門責任者
○レビューのたびに何を指摘すべきか悩んでいる人
○AIで作成された資料や企画書の品質に課題を感じている人
○組織の共通ルールとしてレビュー基準を作りたい人
○生成AI活用を業務成果につなげるための人材育成を検討している人