やっぱり日本は強い

　奥田　撤退の理由はそれですか。このビジネスモデルは通用しないと。

　川島　通用しない。でも、撤退ではないんです。いったん香港まで下がるんです。上海の事務所は残しておいて、香港に会社を設立します。昔の日本のメーカーがやっていた形ですね。香港まで引いて、ちょっと冷静に考えて、今後のことに対処していこうと。成功している方もたくさんいますから。

　奥田　いますね。成功率は何割くらいでしょうか。

　川島　7割が撤退で、残り3割の半分は儲かってないでしょう。私の場合は、時期尚早だったなと思っています。

　奥田　川島さんが考えたビジネスモデルは、通用する市場ではなかった。そういう商慣習が育っていなかったということですね。いったん香港に戻って、中国の市場の成長を待とう、と。

　川島　そうです。

　奥田　結構、気が長いんですね。

　川島　そうかもしれません。ただ、中国へ出て行って、強烈に感じたことがあります。それは「やっぱり日本は強いな」っていうことです。

　奥田　それはどういう意味でしょうか。

　川島　商慣習とか商売上のマナーといった、ビジネスの基本のようなものが、中国はまだまだ日本に追いついていないということです。まずは日本に戻って、日本の強さ・自分自身の強さを認識するのが先決だなと痛烈に思いました。

　奥田　ほう。それを肌で感じられたわけですね。

　川島　そうですね。安易にグローバル化とか中国進出を考えてはダメだと。足元をしっかり見つめて、日本の強さをしっかりと認識してから進出しても、十分に間に合うと思いました。

　奥田　「やっぱり日本は強い」というのは印象的な言葉ですね。失敗談というのはなかなか話しにくいものだと思いますが、今日は率直に語っていただきました。ありがとうございました。