千人回峰(対談連載)
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「豊かさ」「ゆとり」「やさしさ」を排し、「うれしい」を求める――第30回
富士通 顧問、トヨタIT開発センター 代表取締役会長 鳴戸道郎
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“change”こそが原動力だ――第29回
ニフティ 常任顧問 古河建純
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「FUNマネジメント理論」で脚光――第28回
AGC社 プレジデント Jinsoo Terry
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「プロ」にこだわり抜いて――第27回
プロシップ 代表取締役会長 鈴木勝喜
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「家業の哲学」を経営に生かす――第26回
サンワサプライ 代表取締役社長 山田哲也
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国の安全のため、日本は独自のセキュリティソフト持つべきだ――第25回
セキュアブレイン 社長 成田 明彦
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異文化を吸収、融合できたところが伸びる――第24回
KKIT経営コンサルティング事務所 所長 開發敏光
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機械だけでなく人間もアフターサポート――第23回
元ウチダエスコ社長、現・社会福祉法人「松の実会」理事 関昌
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「データ」の重要性を教えてくれた恩師――第22回
インターナショナル データ グループ[=IDG] 創業者 兼 会長 パトリック J.マクガバン
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「先心後技」を理念に人材育成――第21回
システックス 社長 北村正博
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今度はオンラインゲームに挑戦――第20回
ベクター 代表取締役社長 梶並伸博
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売上げの半分は海外市場で上げる――第19回
メルコホールディングス 代表取締役社長 牧誠









